不銹鋼標準砝碼項目可行性研究報告 目 錄 *章 可行性研究報告專家答疑 1、什么是可行性研究報告 2、“不銹鋼標準砝碼項目可行性研究報告”的用途是什么 3、可行性研究報告為什么要加蓋工程咨詢資質(zhì)章 4、可行性研究報告適用于何種投資管理制度 5、政府現(xiàn)行的投資審批決策模式及特點是什么 6、項目立項涉及的各主體及其各自職責是什么 7、發(fā)改委關(guān)于“不銹鋼標準砝碼項目”備案的般要求是什么 8、“不銹鋼標準砝碼項目可行性研究報告”編制常見問題有哪些 9、項目立項請示與立項備案表示例 10、“不銹鋼標準砝碼項目可行性研究報告編制調(diào)研資料清單 二章 可行性研究報告編制綱 三章《》節(jié)選 、項目總論 二、項目建設(shè)背景、必要性、可行性 三、不銹鋼標準砝碼項目投資方基本情況 四、不銹鋼標準砝碼項目產(chǎn)品市場分析 五、不銹鋼標準砝碼項目技術(shù)工藝方案 六、不銹鋼標準砝碼項目原材料及燃料動力供應(yīng)、利用 七、不銹鋼標準砝碼項目地址選擇與輔助工程 八、不銹鋼標準砝碼項目節(jié)能措施 九、不銹鋼標準砝碼項目節(jié)水措施 十、不銹鋼標準砝碼項目環(huán)境保護 十、不銹鋼標準砝碼項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 十二、不銹鋼標準砝碼項目勞動定員及人員招聘培訓 十三、不銹鋼標準砝碼項目實施度安排 十四、不銹鋼標準砝碼項目投資估算及融資方案 十五、不銹鋼標準砝碼項目財務(wù)評 十六、不銹鋼標準砝碼項目經(jīng)濟及社會效益分析. 十七、不銹鋼標準砝碼項目風險分析 十八、不銹鋼標準砝碼項目可行性研究綜合結(jié)論 1 ----------------------- Page 3----------------------- 四章 立項辦事指導 五章報告編制流程 六章 收費標準與付款方式 1、收費標準 2、付款方式 七章 公司情況 1、公司簡介 2、公司組織結(jié)構(gòu) 3、公司全行業(yè)咨詢資質(zhì) 4、公司門戶——中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng). 5、公司經(jīng)典可行性研究項目 *章 可行性研究報告專家答疑 1、什么是可行性研究報告？ 可行性研究報告是是從事種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供
銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、
項目是否可行，估計成功率小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上
報文件。
可行性研究報告主要用途是，到發(fā)改委申請項目立項、到土局審批土地、申請銀行項
目、申請口設(shè)備免稅、申請政府資金和補貼、用于向投資者融資、用于指導項目建設(shè)
實施。 2、“”的用途是什么？ “”主要用于內(nèi)資企業(yè)新建（或改擴建）不銹鋼標
準砝碼項目在發(fā)改委申請立項和到銀行申請，需要加蓋工程咨詢咨詢章才能有效。
根據(jù)家發(fā)改委頒布的《企業(yè)投資項目備案管理暫行辦法》，企業(yè)在項目建設(shè)投資前必須
到項目建設(shè)地發(fā)改委提交“”申請立項。不涉及政府資
金和利用外資的企業(yè)投資項目按照備案制立項。需要企業(yè)提交“不銹鋼標準砝碼項目可行性
研究報告”、備案請示、公司工商材料、項目建設(shè)地址圖、項目總平面布臵圖，配合發(fā)改委
填寫項目立項備案表。
項目備案同時，還需要同步辦理環(huán)境影響評和節(jié)能評估。需要編制環(huán)境影響評報告
（或者報告表、登記表）、節(jié)能評估報告（或者報告表、登記表），這兩份報告需要具有相應(yīng)
資質(zhì)的單位編制，是項目立項備案過程中的重要文本之。環(huán)境影響評和節(jié)能評估報告文
本的編制均需要參考“”。 3、可行性研究報告為什么要加蓋工程咨詢資質(zhì)章？ 按照家發(fā)改委規(guī)定，報各級發(fā)改委立項的可行性研究報告必須由具有所屬行業(yè)相應(yīng)級
別工程咨詢資質(zhì)的單位編制。不銹鋼標準砝碼行業(yè)工程咨詢資質(zhì)分為甲、乙、丙三個等級，
地市級重點項目、中央預算項目及報省級以上立項的項目般要求加蓋資質(zhì)章。其他項
目根據(jù)項目總投資可加蓋乙、丙級資質(zhì)章。地市級或以上重點項目般加蓋資質(zhì)章。 1 ----------------------- Page 5----------------------- 4、可行性研究報告適用于何種投資管理制度？ 現(xiàn)行投資管理制度可以分為三類，即審批制、備案制、核準制，其中，可行性研究報告
般適用于備案制項目，而核準類項目般需要向?qū)徍瞬块T提交《項目申請報告》。 現(xiàn)對三類投資管理制度分述如下： （1）審批制 適用對象：政府投資建設(shè)的項目--使用財政性資金項目 Ø
目的作用：合理界定政府投資范圍、健全政府投資項目決策機制、規(guī)范政府投資資金 Ø
管理、簡化和規(guī)范政府投資項目審批程序，合理劃分審批權(quán)限、加政府投資項目
管理，改建設(shè)實施方式
管理依據(jù)：《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號），2004 年7 Ø
月16 日
審批管理權(quán)限：原則上按照資金來源行管理，即財權(quán)與事權(quán)對應(yīng)。但重項目和限 Ø
制類項目例外，地方政府投資核準目錄內(nèi)的項目需報家發(fā)改委會同有關(guān)部門審批
或核報務(wù)院審批 管理辦法 《家發(fā)展改革委關(guān)于改和完善報請務(wù)院審批或核準的投資項目管理辦法》（發(fā)改投資［2005］76號） 《家發(fā)展改革委關(guān)于審批地方政府投資項目的有關(guān)規(guī)定（暫行）》（發(fā)改投資［2005］1392號） 《關(guān)于印發(fā)家發(fā)展改革委核報務(wù)院核準或?qū)徟墓潭ㄙY產(chǎn)投資項目目錄（試行）的通知》（發(fā)改投資
[2004]1927號） （2）核準制 適用對象：重項目和限制類項目 Ø
目的作用：維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重布局、保障 Ø
公共利益、防止出現(xiàn)壟斷，外資項目還括嚴格市場準入、管理資本項目、維護
家經(jīng)濟安全--政府對項目提出的外部管理要求
管理依據(jù)： 《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號），2004 年7 Ø
月16 日；《政府核準的投資項目目錄》
核準管理權(quán)限：由“目錄”確定，地方政府可自行劃分各級管理權(quán)限 Ø 核準制管理辦法 《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（家發(fā)展和改革委員會19號令） 《外商投資項目核準暫行管理辦法》（家發(fā)展和改革委員會22號令） 《境外投資項目核準暫行管理辦法》（家發(fā)展和改革委員會21號令） 《家發(fā)展改革委關(guān)于改和完善報請務(wù)院審批或核準的投資項目管理辦法》（發(fā)改投資［2005］76號） （3）備案制 適用對象：審批和核準目錄范圍外的企業(yè)投資項目 Ø
目的作用：發(fā)揮市場配臵資源的基礎(chǔ)性作用，落實企業(yè)投資自主權(quán)，確立企業(yè)在投資 Ø
中的主體地位。
管理依據(jù)： 《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號），2004 年7 Ø
月16 日 2 ----------------------- Page 6----------------------- 備案管理權(quán)限：屬地管理 Ø 備案制管理辦法 《家發(fā)展改革委關(guān)于實行企業(yè)投資項目備案制指導意見的通知》（發(fā)改投資［2004］2656號） 5、政府現(xiàn)行的投資審批決策模式及特點是什么？ 目前，政府在審核項目時，更趨向綜合化、多元化。 （1）明確規(guī)劃對投資項目的指導和約束作用 相關(guān)法規(guī)辦法 《務(wù)院關(guān)于加民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》（發(fā)[2005]33號） 《*專項規(guī)劃管理暫行辦法》（發(fā)改規(guī)劃[2007]794號） 《務(wù)院關(guān)于編制全主體功能區(qū)規(guī)劃的意見》（發(fā)„2007?21號） 《全主體功能區(qū)規(guī)劃》2010 年6 月 （2）明確產(chǎn)業(yè)政策對投資項目的指導和約束作用 相關(guān)法規(guī)辦法 《關(guān)于發(fā)布實施《促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》的決定》（發(fā)[2005]40號），2005 年12月2 日 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2005 年本）》（家發(fā)展和改革委員會40 號令） 《家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于部署推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作有關(guān)問題的通知》（發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2006]596號） 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄（2007 年修訂）》（家發(fā)改委和商務(wù)部令57 號），2007 年7月31 日 《對外投資別產(chǎn)業(yè)導向目錄（）、（二）、（三）》商務(wù)部、外交部、發(fā)展改革委 《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》（2008年修訂） （3）決策依據(jù)多樣化 土地合理利用——依據(jù)占用土地面積標準確定的分級管理權(quán)限 相關(guān)法規(guī)辦法 《限制用地項目目錄（2006 年本）》 《禁止用地項目目錄（2006 年本）》（土資發(fā)[2006]296號） 《建設(shè)項目用地預審管理辦法》（中華人民共和土資源部令27 號）2004 年11月1 日 環(huán)境保護——環(huán)保部審批的建設(shè)項目目錄、依據(jù)項目環(huán)境影響程度劃分的各級環(huán)保部門
的審批權(quán)限 相關(guān)法規(guī)辦法 《關(guān)于加建設(shè)項目環(huán)境影響評分級審批的通知》（環(huán)發(fā)„2004?164號） 《中華人民共和環(huán)境保護法》2004 年12月2 日 資源利用和能源節(jié)約 相關(guān)法規(guī)辦法 《中華人民共和節(jié)約能源法》（2008 年4 月1 日實施） 《務(wù)院關(guān)于“十五”期間各地區(qū)單位生產(chǎn)總值能源消耗降低指標計劃的批復》（函[2006]94號） 家鼓勵的資源綜合利用認定管理辦法》（發(fā)改環(huán)資[2006]1864號） 3 ----------------------- Page 7----------------------- 資源勘探和開采許可證制度等 6、項目立項涉及的各主體及其各自職責是什么？ （1）發(fā)展改革部門 對項目的審批(核準)以及向務(wù)院提出審批(核準)的審查意見承擔責任，著重對項目是
否符合家宏觀調(diào)控政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，是否維護了經(jīng)濟安全和公眾利益，資
源開發(fā)利用和重布局是否合理，是否有效防止出現(xiàn)壟斷等負責。 （2）環(huán)境保護主管部門 對項目是否符合環(huán)境影響評的法律法規(guī)要求，是否符合環(huán)境功能區(qū)劃，擬采取的環(huán)保
措施能否有效治理環(huán)境污染和防止生態(tài)破壞等負責。 （3）土資源主管部門 對項目是否符合土地利用總體規(guī)劃和家供地政策，項目擬用地規(guī)模是否符合有關(guān)規(guī)定
和控制要求，補充耕地方案是否可行等負責，對土地、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用是否合理負責。 （4）城市規(guī)劃主管部門 對項目是否符合城市規(guī)劃要求、選址是否合理等負責。 （5）有關(guān)行業(yè)主管部門 對項目是否符合家法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃以及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定負責。 （6）其他有關(guān)主管部門 對項目是否符合家法律法規(guī)和務(wù)院的有關(guān)規(guī)定負責。 （7）金融機構(gòu) 按照家有關(guān)規(guī)定對申請的項目獨立審貸，對風險負責。 （8）咨詢機構(gòu) 對咨詢評估結(jié)論負責。 （9）項目(法人)單位 對項目的申報程序是否符合有關(guān)規(guī)定、申報材料是否真實、是否按照經(jīng)審批或核準的建
設(shè)內(nèi)容行建設(shè)負責，并承擔投資項目的資金來源、技術(shù)方案、市場前景、經(jīng)濟效益等方面
的風險 4 ----------------------- Page 8----------------------- 7、發(fā)改委關(guān)于“不銹鋼標準砝碼項目”備案的般要求是什么？ 企業(yè)投資建設(shè)實行登記備案的項目，應(yīng)當符合下列條件： （）符合家的法律法規(guī)； （二）符合家產(chǎn)業(yè)政策； （三）符合行業(yè)準入標準； （四）符合家關(guān)于實行企業(yè)投資項目備案制的有關(guān)要求。 8、“”編制常見問題有哪些？ 1、如果您是外資企業(yè)、外商再投資企業(yè)或者要在境外投資，應(yīng)到發(fā)改委核準，您需要的
是項目申請報告，不是可行性研究報告。 2、如果您是內(nèi)資企業(yè)，如果您的不銹鋼標準砝碼項目被納入《政府核準的投資項目》，
那么您需要的也是項目申請報告，不是可行性研究報告。 3、項目申請報告和可行性研究報告編制綱不同，對節(jié)能、環(huán)評等的辦事流程要求也不
同。 4、是不銹鋼標準砝碼項目在發(fā)改委備案、申請專項
資金或者申請內(nèi)銀行時需要的。 5、如果您要先申請土地或者需要給看，同意立項后才正式申報項目，那么您需要的
其實是立項建議書，不需要可行性研究報告這個復雜，格也不高。 6、按照規(guī)定必須加蓋發(fā)改委認可的工程咨詢資質(zhì)
章，資質(zhì)分為甲乙丙級，根據(jù)項目所屬行業(yè)性質(zhì)、投資額確定，省級以上般要求資質(zhì)。 7、如果您和政府關(guān)系比而且項目不，可以請示不蓋章或者用立項建議書、預可行
性研究報告（簡版可研）或者填備案表就可以代替可行性研究報告。 8、如果您的需要編制節(jié)能報告或環(huán)評報告，那么您
需要的是專業(yè)的，般1 萬以下的不銹鋼標準砝碼項目
可行性研究報告不能滿足您的要求。 9、如果您的需要評審，還需要做PPT 版，用以評
審匯報。 10、配合節(jié)能、環(huán)評甚至評審的可行性研究報告不是個人能編制的，至少需要周時
間，報告格不會低于2 萬元，設(shè)計院編制則要數(shù)萬甚至幾十萬。 11、如果您的要申請設(shè)備免稅、申請資金、或
者被列為地方重項目，您的可行性研究報告必須蓋章，是資質(zhì)。 5 ----------------------- Page 9----------------------- 12、目錄是評審級可行性研究報告的標準目錄，不
同項目可以根據(jù)實際情況和影響調(diào)整相應(yīng)章節(jié)，也可以簡化作為簡版、走流程用的可行性研
究報告或建議書。 13、編制的機構(gòu)不受地域限制，資質(zhì)章可借用，您
也可以自己找蓋章單位。 14、節(jié)能報告、環(huán)評報告般找本地能源局、節(jié)能中心、環(huán)保局的機構(gòu)編制，和可
行性研究報告般不是個機構(gòu)。 6 ----------------------- Page 10----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) www.chinacir.com.cn 9、項目立項請示與立項備案表示例 項目備案請示 某某不銹鋼標準砝碼有限公司 項目備案請示„2013?001 ----------------------------------------------------------------------- 關(guān)于“新建不銹鋼標準砝碼項目”的備案申請 唐山市發(fā)展和改革委員會： 我公司決定于2012 年8 月至2013 年7 月在唐山市投資新設(shè)年產(chǎn)值2億元的不銹鋼標準
砝碼項目。 項目擬投資3 億元新設(shè)個“年產(chǎn)值2 億元的不銹鋼標準砝碼項目，項目擬用地面的為
200 畝，約合133400平方米，項目規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)100畝，總建筑面積80000 平方米；規(guī)劃綜
合辦公區(qū)30 畝，總建筑面積24000 平方米；規(guī)劃配套輔助區(qū)20 畝，總建筑面積13000平方
米，輔助區(qū)主要括用于職工居住公寓、設(shè)施等; 項目場區(qū)道路硬化面積6670平方米，
綠化面積26680平方米，綠化率達20%。 擬建項目符合家、省、市各級政府關(guān)于耐火材料的產(chǎn)業(yè)政策，項目市場前景良好，目
前已具備諸多的有利立項條件。 項目竣工運營后，年營收可達2 億元，年上繳稅金2271.39 萬元，年實現(xiàn)利潤總額3562.57
萬元，經(jīng)濟效益可觀，社會效益明顯，可以增加當?shù)刎斦杖?，增加就業(yè)崗位，解決當?shù)貏?/span>
動力225 人。 為了更好的促項目的開展實施，現(xiàn)在積極準備項目的前期籌備工作，望予以備案，特
此申請！ 某某不銹鋼標準砝碼有限公司 2013 年8 月18 日 7 ----------------------- Page 11----------------------- 立項備案表示例 投 全稱 某某不銹鋼標準砝碼有限公司
法定代表人：黃發(fā)
資 注冊地址
主
況體
基 5、事業(yè)單位和
性 質(zhì) 1、有企業(yè) 2、集體企業(yè) 3、城鄉(xiāng)個體 4、其它類型企業(yè)
本 社會 團體
情 項目名稱 新設(shè)年產(chǎn)值2億元不銹鋼標準砝碼項目 建設(shè)性質(zhì) 1、新建 2、擴建 3、改建 4、遷建 5、其它 建設(shè)地點 河北（區(qū)市）唐山市 南湖 （區(qū)）X （鎮(zhèn)） 1、主產(chǎn)品 （單位：噸）
建設(shè)規(guī)模（主
要產(chǎn)品年生 2、副產(chǎn)品 （單位：噸） 項 產(chǎn)規(guī)模） 3、
目 項目擬投資3 億元新設(shè)個“年產(chǎn)值2億元的不銹鋼標準砝碼項目，項目擬用地
基 面的為200畝，約合133400平方米，項目規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)100畝，總建筑面積80000平
主要建設(shè)內(nèi)
方米；規(guī)劃綜合辦公區(qū)30畝，總建筑面積24000平方米；規(guī)劃配套輔助區(qū)20畝，總建
本 容
筑面積13000平方米，輔助區(qū)主要括用于職工居住公寓、設(shè)施等; 項目場區(qū)道路
情 硬化面積6670平方米，綠化面積26680平方米，綠化率達20%。
況 用水量3000 立方米/天 用電量 1萬度/天
資源消耗 用煤量 噸/天 用油量 噸/天 勞動就業(yè) 總就業(yè)人員225 人 其中管理人員23人 擬新征用地 200 畝， 總建筑面積 117000 平方米 計劃開工時
2012 年 10 月 建設(shè)期限6個月
間 項 其中：固定資產(chǎn)投資2.4億元
項目總投資3億元
目 鋪底流動資金 6000萬元
A．自籌項目資本金1億元
況投
資 資金來源
B．銀行2億元
情
所附文件材料名稱及份數(shù)： 1、企業(yè)決定投資建設(shè)的有效文件（必須） 2、營業(yè)執(zhí)照副本 3、 4、 項目負責人： ： 法定代表人（簽字）： 項目單位（蓋章）： 年月 日 8 ----------------------- Page 12----------------------- 10、“編制調(diào)研資料清單 立項用 “”編制調(diào)研資料清單如下： 1、項目承辦公司簡介 2、項目名稱及建設(shè)方式 3、項目總投資及資金來源構(gòu)成 4、項目建設(shè)地址 （或測繪圖）與用地面積 5、項目主要產(chǎn)品、計劃產(chǎn)量、格 6、項目主要原輔材料及年用量及格 7、項目主要技術(shù)及工藝流程 8、項目建設(shè)周期與達產(chǎn)計劃 9、項目水電氣等供應(yīng)單位和線路規(guī)格 10、項目班次工作日安排 11、項目與還款計劃 12、項目組織結(jié)構(gòu)與用工安排 13、項目廠區(qū)布臵草圖 二章 可行性研究報告編制綱 、項目總論
1.1 不銹鋼標準砝碼項目基本情況
1.2 項目承辦單位
1.3 項目可行性研究報告編制單位
1.4可行性研究報告編制依據(jù)
1.5 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（重點）
1.6 項目總投資及資金來源
1.7 經(jīng)濟及社會效益
1.8 結(jié)論與建議 二、項目建設(shè)背景及必要性（具體標題根據(jù)項目確定）
2.1 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)背景（重點）
2.1.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.1.2 市場發(fā)展階段、趨勢、特點
2.2 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)的必要性（重點）
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2 市場發(fā)展的要求
2.2.3 企業(yè)發(fā)展的要求
2.2.4 項目建設(shè)的意義與影響 三、項目承辦單位概況
3.1 公司介紹 9 ----------------------- Page 13----------------------- 3.2 公司項目承辦的技術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢（重點） 四、項目產(chǎn)品市場分析
4.1 不銹鋼標準砝碼市場前景（重點）
4.2 不銹鋼標準砝碼市場容量（重點）
4.3 不銹鋼標準砝碼市場競爭格局
4.4 不銹鋼標準砝碼格現(xiàn)狀及預測
4.5 不銹鋼標準砝碼市場主要原材料供應(yīng)
4.6 營銷策略（重點） 五、項目技術(shù)工藝方案
5.1 不銹鋼標準砝碼項目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模
5.2 不銹鋼標準砝碼項目技術(shù)工藝及來源（重點）
5.2.1 項目主要技術(shù)及其來源
5.5.2 項目工藝流程圖
5.3 項目設(shè)備選型（重點）
5.4 項目無形資產(chǎn)投入 六、不銹鋼標準砝碼項目原材料及燃料動力供應(yīng)
6.1 主要原料材料供應(yīng)
6.2 燃料及動力供應(yīng)
6.3 主要原材料、燃料及動力格
6.4 項目物料平衡及年消耗定額 七、項目地址選擇與土建工程
7.1 項目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件
7.2 項目總平面布臵與場內(nèi)外運
7.2.1 總平面布臵
7.2.2 場內(nèi)外運輸
7.3 輔助工程
7.3.1 給排水工程
7.3.2 供電工程
7.3.3 采暖與供熱工程
7.3.4 其他工程（通信、防雷、空壓站、倉儲等） 八、節(jié)能措施
8.1 節(jié)能措施
8.1.1 設(shè)計依據(jù)
8.1.2 節(jié)能措施
8.2 能耗分析 九、節(jié)水措施
9.1 節(jié)水措施
9.1.1 設(shè)計依據(jù)
9.1.2 節(jié)水措施
9.2 水耗分析 十、環(huán)境保護
10.1 場址環(huán)境條件
10.2 主要污染物及產(chǎn)生量
10.3 環(huán)境保護措施
10.3.1 設(shè)計依據(jù)
10.3.2 環(huán)保措施及排放標準
10.4 環(huán)境保護投資
10.5 環(huán)境影響評 10 ----------------------- Page 14----------------------- 十、勞動安全衛(wèi)生與消防
11.1 勞動安全衛(wèi)生
11.1.1 設(shè)計依據(jù)
11.1.2 防護措施
11.2 消防措施
11.2.1 設(shè)計依據(jù)
11.3.2 消防措施 十二、組織機構(gòu)與人力資源配臵
12.1 項目組織機構(gòu)
12.2 勞動定員
12.3 人員培訓 十三、不銹鋼標準砝碼項目實施度安排
13.1 項目組織實施和各階段主要工作目標（重點）
13.2 項目實施度表 十四、項目投資估算及融資方案
14.1 項目總投資估算
14.1.1 建設(shè)投資估算
14.1.2 流動資金估算
14.1.3 鋪底流動資金估算
14.1.4 項目總投資及其構(gòu)成（重點）
14.2 資金籌措
14.3 投資使用計劃
14.4 借款償還計劃 十五、項目財務(wù)評
15.1 計算依據(jù)及相關(guān)說明
15.1.1 參考依據(jù)
15.1.2 基本設(shè)定
15.2 總成本費用估算
15.2.1 直接成本估算
15.2.2 工資及福利費用
15.2.3 折舊及攤銷
15.2.4 修理費
15.2.5 財務(wù)費用
15.2.6 其它費用
15.2.7 總成本費用
15.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
15.3.1 銷售收入估算（重點）
15.3.2 增值稅估算
15.3.2 銷售稅金及附加費用
15.4 損益及利潤及分配
15.5 盈利能力分析
15.5.1 投資利潤率，投資利稅率
15.5.2 財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期（重點）
15.5.3 項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
15.5.4 項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表
15.6 不確定性分析
15.6.1 盈虧平衡
15.6.2 敏感性分析 11 ----------------------- Page 15----------------------- 十六、經(jīng)濟及社會效益分析
16.1 經(jīng)濟效益
16.2 社會效益 十七、不銹鋼標準砝碼項目風險分析
17.1 不銹鋼標準砝碼項目風險提示
17.2 不銹鋼標準砝碼項目風險防控措施 十八、項目綜合結(jié)論
十九、附件
1、公司執(zhí)照及工商材料
2、技術(shù)證書
3、場址測繪圖
4、公司投資決議
5、法人復印件
6、開戶行資信證明
7、項目備案、立項請示
8、項目經(jīng)辦人證件及法人委托書
10、土地房產(chǎn)證明及合同
11、公司近期財務(wù)報表或?qū)徲媹蟾?/span>
12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議
13、財務(wù)評附表 12 ----------------------- Page 16----------------------- 三章《》節(jié)選 、項目總論 1.1 項目基本情況 項目名稱：XXX 公司“不銹鋼標準砝碼項目”； 項目性質(zhì)： 建設(shè)地址： 經(jīng)營期限：本項目經(jīng)營期限不設(shè)上限； 所屬行業(yè)： 1.2 項目承辦單位 XXX 公司 1.3 項目可行性研究報告編寫單位 1.4 項目可行性研究報告編制依據(jù) 本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下： 1．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011 年本）》； 2．《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》； 3．《行業(yè)“十二五”發(fā)展指導性意見》； 4．《“十二五”科技步綱要》； 5．《建設(shè)項目經(jīng)濟評方法與參數(shù)（三版）》，家發(fā)展和改革委員會2006 年審核批準施行； 6．《重技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導目錄（2009 年版）》工業(yè)和信息化部、科 13 ----------------------- Page 17----------------------- 學技術(shù)部、財政部、務(wù)院有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，2009 年； 7．《投資項目可行性研究指南》，家發(fā)展和改革委員會2002 年； 8．《務(wù)院關(guān)于加節(jié)能工作的決定》發(fā)[2006]28號； 9．《企業(yè)投資項目備案管理試行辦法》； 10. 家規(guī)定的建筑、環(huán)保、節(jié)能、用水等相關(guān)標準； 11. 項目所在地區(qū)發(fā)改委關(guān)于項目環(huán)保、節(jié)能、用水等問題出臺的相關(guān)規(guī) 定； 12. 現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、設(shè)計標準； 13．《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》[務(wù)院令253 號]，1998年11月29 日施行； 14. 項目單位及設(shè)備商提供的其它基礎(chǔ)資料。 1.5 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.6 不銹鋼標準砝碼項目總投資及來源 項目總投資共計 萬元，其中建設(shè)投資為 萬元，鋪底流動資金為 萬 元，全部資金均來自XXX 公司自籌資金。 1.7 不銹鋼標準砝碼項目經(jīng)濟及社會效益 該項目前景可觀，優(yōu)勢明顯，符合家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的方向，有良好的經(jīng) 濟效益和社會效益，產(chǎn)品起點高，技術(shù)設(shè)備，為內(nèi)行業(yè)水平。該項 目的上馬及投產(chǎn)定能有力地推動我不銹鋼標準砝碼項目相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)能 力，推動行業(yè)步發(fā)展，提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。項目可以提供 個新增就業(yè)崗位，可以有效緩解地區(qū)就業(yè)壓力，同時，項目建成后可以實現(xiàn) 14 ----------------------- Page 18----------------------- 萬元收入，能夠積極促項目屬地經(jīng)濟的增長。 綜合而言，本項目對地區(qū)經(jīng)濟及下游行業(yè)發(fā)展都具有明顯的積極作用，社 會效益明顯。 1.8 不銹鋼標準砝碼項目可行性研究結(jié)論與建議 1.8.1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 經(jīng)測算，項目的技術(shù)經(jīng)濟指標如下： 表1-1 項目技術(shù)經(jīng)濟指標 序號 名稱 單位 數(shù)值 備注 1 項目投入總資金 萬元 1.1 建設(shè)投資 萬元 1.2 流動資金 萬元 2 項目總投資 萬元 2.1 建設(shè)投資 萬元 2.2 鋪底流動資金 萬元 3 年營業(yè)收入 萬元 正常年份值 4 年總成本費用 萬元 正常年份值 5 年經(jīng)營成本 萬元 正常年份值 6 年增值稅 萬元 正常年份值 7 年銷售稅金及附加 萬元 正常年份值 8 年利潤總額 萬元 正常年份值 9 所得稅 萬元 正常年份值 10 年稅后利潤 萬元 正常年份值 11 投資利潤率 12 投資利稅率 13 資本金投資利潤率 14 資本金投資利稅率 15 銷售利潤率 16 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） 于基準收益率 17 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） 于基準收益率 18 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV （i=10%） 萬元 于可行 19 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV （i=10%） 萬元 于可行 20 稅后投資回收期 年 含建設(shè)期 15 ----------------------- Page 19----------------------- 21 稅前投資回收期 年 含建設(shè)期 22 盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率） % 23 項目年用水量 t 24 項目年耗電量 萬kWh 25 項目綜合能耗 tce 1.8.2 項目主要問題及解決建議 （1）項目總投資來源及投入問題 （2）項目原料供應(yīng)及使用問題 （3）項目技術(shù)性問題 二、項目建設(shè)背景、必要性、可行性 2.1 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)背景 2.1.1 不銹鋼標準砝碼項目所屬行業(yè)整體發(fā)展良好 2.1.2 行業(yè)政策背景利好 我的XXX 行業(yè)已經(jīng)具備了較為完善的基礎(chǔ)條件，良好的社會經(jīng)濟環(huán)境， 廣闊的市場空間，完善的工業(yè)配套體系，家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引 導和鼓勵性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動力。 在《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011 年本）》中， 被列為鼓勵類。 在2009 年由工業(yè)和信息化部、科學技術(shù)部、財政部、務(wù)院有資產(chǎn)監(jiān)督 管理委員會四部委會同頒布的《重技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導目錄（2009 年版）》 中，指出將發(fā)展行業(yè)技術(shù)。 在《行業(yè)“十二五”發(fā)展指導性意見》中指出：…… 在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出：…… 16 在…… 以上政策對行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品 的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。XXX 公司作為行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)供應(yīng)商， 在政策背景利好的前提下，將步通過擴產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場地位。 2.1.3 …… 2.1.4 技術(shù)步成為提升產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵 “十五”期間，在科技創(chuàng)新的下，項目所屬行業(yè)科技發(fā)展取得了長 足的步，行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面成效顯。產(chǎn)品品 種不斷豐富，創(chuàng)新結(jié)果應(yīng)用越來越多，盡管如此，我這類產(chǎn)品整體技術(shù)水平 仍待提高。 “十二五”期間，項目所屬行業(yè)科技和產(chǎn)品發(fā)展方向?qū)⑹峭ㄟ^對 原 理等相關(guān)技術(shù)的研究，開展 研究，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，通過技術(shù)突破，使行業(yè) 產(chǎn)品綜合技術(shù)和穩(wěn)定性達到水平。 17 ----------------------- Page 21----------------------- 2.1.5 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 2.2 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)必要性 2.2.1 項目實施是……的需要 2.2.2 項目實施是……的需要 2.2.3 項目實施是提升行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要 2.2.4 項目實施是適應(yīng)市場需求放量的需要 2.2.5 項目實施是優(yōu)化公司營收貢獻結(jié)構(gòu)的需要 2.2.6 項目實施是步提升公司行業(yè)地位的需要 XXX 公司不斷研發(fā)創(chuàng)新，在其主導產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，相繼又開發(fā)出x 新系列 產(chǎn)品，性能穩(wěn)定。目前，公司在行業(yè)本領(lǐng)域的地位已經(jīng)無人撼動。但企業(yè)的增 長需要找尋新的突破口，為此，將募投項目規(guī)劃產(chǎn)品統(tǒng)培育成企業(yè)新階段的拳 頭產(chǎn)品，在步鞏固企業(yè)市場地位的基礎(chǔ)上，借助企業(yè)品牌在業(yè)內(nèi)的影響力， 步樹立新的競爭優(yōu)勢和市場地位。 本項目建設(shè)具有建設(shè)必要性。 2.3 不銹鋼標準砝碼項目建設(shè)可行性 2.3.1 項目發(fā)起主體優(yōu)勢明顯支撐項目可行 項目發(fā)起主體XXX 公司發(fā)展至今，積累了多項顯優(yōu)勢，可以保障和支撐 本項目順利實施： （1）行業(yè)地位突出、品牌優(yōu)勢明顯 （2）技術(shù)實力突出、行業(yè)發(fā)展 18 ----------------------- Page 22----------------------- 公司經(jīng)過多年的自主研發(fā)，使得公司產(chǎn)品技術(shù)不斷更新升級，部分產(chǎn)品指 標已達到水平，高科技型公司的形象早已深入人心，目前，公司擁有 和正在申請技術(shù)累計 項。 *意識是XXX 公司又特色，公司已經(jīng)積累了系列行業(yè)性能領(lǐng) 先技術(shù)，如 技術(shù)、 技術(shù)、 技術(shù)、 技術(shù)，為新產(chǎn)品開發(fā)和新 技術(shù)應(yīng)用提供了可靠的基礎(chǔ)支撐；此外XXX 公司在針對行業(yè)產(chǎn)品標準制定方面 行了深入的研究，標準的設(shè)立方面可以加快新設(shè)備新裝臵新功能的產(chǎn)品應(yīng) 用過程，另方面可以對行業(yè)應(yīng)用起到規(guī)范作用，在某種程度上也會提升行業(yè) 門檻。 基于雄厚的技術(shù)實力，XXX 公司成為。公司將創(chuàng)新成果用于技術(shù) 標準的建立，步同行業(yè)的其他企業(yè)向的企業(yè)看齊，加快整個公司 的技術(shù)步，有利于行業(yè)內(nèi)的良性競爭和共同發(fā)展。為促行業(yè)健康發(fā)展，公 司始終積極參與行業(yè)標準制定工作。公司作為主草、參草單位多次參與行業(yè)標 準制定，其中參與制定的家標準有 項，行業(yè)標準有 項，企業(yè)標準有 項。 （3）產(chǎn)品覆蓋范圍廣、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 XXX 公司產(chǎn)品已經(jīng)從當初的單產(chǎn)品、單型號，發(fā)展為今天的 多種型 號的系列產(chǎn)品，研發(fā)了 產(chǎn)品。 公司視質(zhì)量為產(chǎn)品的生命，對每個產(chǎn)品都實行嚴格的測試檢驗。公司質(zhì) 量體系覆蓋公司所有業(yè)務(wù)范圍，公司設(shè)計的每款的產(chǎn)品均行嚴格的測試和 驗證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。 19 （4）敏捷的客戶個性需求滿足能力 XXX 公司銷售規(guī)模不斷擴離不開對客戶需求敏捷的反應(yīng)能力?；跍蚀_ 把握市場需求的目的，公司建立了完善的市場信息搜集和發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)平臺，使 廣客戶可以足不出戶的了解公司的產(chǎn)品及功能，同時公司可借平臺聽取 廣客戶對于新產(chǎn)品的意見和建議，極地提高了客戶參與公司產(chǎn)品開發(fā)和市 場推廣的可行性，有利于公司更好地開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品，與客戶行直 接溝通，能夠同時快速滿足用戶的各種需求。XXX 公司的這種能力也是同外 廠商產(chǎn)品競爭的重要優(yōu)勢之。 （5）成熟的模式 XXX 公司在業(yè)內(nèi)樹立的行業(yè)地位，與XXX 公司重視其體系有 著密不可分的關(guān)系，XXX 公司形成了套成熟的模式。 *、重視與客戶合作，借助客戶力量拉動產(chǎn)品銷量不斷上升。 二、以定制化解決方案滿足個性化需求推動營業(yè)額上升。 XXX 公司同時能夠快速滿足客戶的各種需求；應(yīng)客戶的個性化需求行產(chǎn) 品服務(wù)供應(yīng)，有力地促了XXX 公司銷售業(yè)績的提升。 三、重視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸，以服務(wù)贏口碑而擴銷售。XXX 公司在全 及海外設(shè)立了 多個服務(wù)網(wǎng)點，將服務(wù)體系分為售前、售中、售后服務(wù)。XXX 公司用良好的服務(wù)鑄就了 “專業(yè)化供應(yīng)商，專業(yè)化服務(wù)”的品牌形象。 （6）*的用戶忠誠度 （7）的研發(fā)團隊 經(jīng)過多年研發(fā)隊伍建設(shè)，目前，XXX 公司已經(jīng)建立起支技術(shù)過硬、經(jīng)驗 20 ----------------------- Page 24----------------------- 豐富的技術(shù)研發(fā)人才隊伍，另外，XXX 公司化研發(fā)機制創(chuàng)新，與多所院校展 開科研合作，在提高自主創(chuàng)新能力的同時，也為企業(yè)儲備了多學科技術(shù)人才， 這也是本項目實施的關(guān)鍵支撐性因素。 （8）良好的供銷管理機制 XXX 公司采用供應(yīng)鏈管理對采購環(huán)節(jié)行程序化和過程化的規(guī)范管理。通 過供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商行評審制度，嚴格控制供應(yīng)商的質(zhì)量和水平，減少不 必要的采購成本，XXX 公司與供應(yīng)商之間多年保持著良好的合作關(guān)系，可以保 障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，良好供銷管理機制為XXX 公司樹立企業(yè)競爭力提供了 有力的支撐。 2.3.2 項目所處背景環(huán)境利好支撐項目可行 從政策層面來看：本項目規(guī)劃產(chǎn)品在多項政策文件中均有所提及并明確指 出相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展方向，政策文件鼓勵支持本項目產(chǎn)品步發(fā)展 從市場背景環(huán)境來看，項目規(guī)劃產(chǎn)品市場需求有逐步放量的趨勢： …… …… 總之，本項目產(chǎn)品市場前景廣闊，本項目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被*消化。 2.3.3 項目產(chǎn)品分工合理保障項目可行 針對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，XXX 公司立足當前、著眼未來，深入分析企業(yè)既有優(yōu) 勢、洞察市場發(fā)展趨勢及前景，制定與公司實力發(fā)展相匹配、與市場發(fā)展趨勢 相吻合的產(chǎn)品組合策略，這些策略的實施，將有效幫助公司步提升市場地 位，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺階。 21 ----------------------- Page 25----------------------- 2.3.4 項目支撐策略合理保障項目可行 為步打開行業(yè)市場，推動本項目順利實施，XXX 公司將以如下策略支 撐保障本項目實施： （1）再造營銷體系支撐企業(yè)市場擴張 為了支撐本項目發(fā)展，XXX 公司實施營銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī) 模擴張： ——構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)、實現(xiàn)市場廣域覆蓋 ——實施精細化營銷、不同市場策略差異化 ——化企業(yè)服務(wù)能力、市場需求反應(yīng)能力 總之，在營銷層面要達到 “以營銷網(wǎng)絡(luò)擴市場覆蓋面、以精細化營銷探 尋市場機會點、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意”的局面，在推上講求分步實施、 點面搭配、溫和滲透與力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場上獲得新的成長。 （2）推科技創(chuàng)新確保企業(yè) XXX 公司秉承創(chuàng)新促的企業(yè)精神，不斷推企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累 企業(yè)競爭力。 在產(chǎn)品發(fā)展策略上，為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級改速度步加快， XXX 公司將本著 “生產(chǎn)代、拓展代、開發(fā)代、規(guī)劃代”的研發(fā)思路， 繼續(xù)新技術(shù)，逐步加研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，研發(fā)等新產(chǎn)品， 保障公司產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品趨勢。XXX 公司將以產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品趨勢，通過 研發(fā)創(chuàng)新，保障項目的市場適應(yīng)能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，步 增核心競爭力，做做公司主業(yè)。 22 ----------------------- Page 26----------------------- （3）優(yōu)化管理機制、提升經(jīng)營效率 本項目上馬后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將再上新臺階，相關(guān)的管理工作量勢必 步增，為此，公司將步推管理提升，使企業(yè)成為個全新的“敏 捷性”經(jīng)營實體。在生產(chǎn)管理方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)； 在營銷管理方面，以顧客值為中心、豐富顧客值；在組織管理方面，整合 企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢； 在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到、激勵、支持和信任上來；在流程管 理上，減少業(yè)務(wù)運作過程中不增值環(huán)節(jié)，同時加信息化促流程管理清晰化； 總之，通過優(yōu)化管理機制，逐步實行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高 企業(yè)的活力，增加凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 （4）人力資源擴充優(yōu)化、保障項目落地 任何偉的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來完成，人才是企 業(yè)經(jīng)營諸要素中的*要素，是企業(yè)zui重要也是zui稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力， 企業(yè)綜合實力的競爭，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，是人才成長和發(fā)揮 作用機制的競爭。 本項目是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的步擴充，項目上馬將步擴公司用人 需求，公司將營造個積極向上、鼓勵人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就 支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊伍，推動項目落地實施。 23 ----------------------- Page 27----------------------- 2.3.5 項目效益可觀保障項目可行 三、不銹鋼標準砝碼項目投資方基本情況 3.1 單位概況 3.1.1 主要投資方基本情況 項目主要投資方為“XXX 公司”，不涉及其他投資方。 表3-1 XXX公司基本信息 序號 項目 內(nèi)容 1 企業(yè)名稱 2 企業(yè)性質(zhì) 3 企業(yè)住所 4 企業(yè)注冊資本 5 企業(yè)注冊號 6 企業(yè)法定代表人 企業(yè)股東持股情況如下： 表3-2 XXX 公司股權(quán)構(gòu)成 序號 股東名稱 出資額（萬元） 持股比例（%） 1 2 3 4 5 6 合計 100.00 24 ----------------------- Page 28----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) www.chinacir.com.cn 3.1.2 主要投資方基本經(jīng)營情況 近三年以來，XXX 股份公司經(jīng)營狀況良好，主營收入實現(xiàn)了持續(xù)增長，企 業(yè)創(chuàng)利能力穩(wěn)中有升，截至2011 年底實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，利潤總額達 到 萬元，凈利潤 萬元。 圖3-2 2009—2011年XXX 股份公司主營收入和凈利潤持續(xù)增長 3.2 機構(gòu)職責 項目投資方“XXX 公司”在項目中的主要職責是前期解決項目總投資、統(tǒng) 籌項目申報核準及可研編制等工作，后期負責項目的建設(shè)并承擔項目建成后的 實際運營工作。 25 ----------------------- Page 29----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) www.chinacir.com.cn 四、不銹鋼標準砝碼項目產(chǎn)品市場分析 4.1 項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 本項目產(chǎn)能規(guī)劃如下： 表4-1 項目產(chǎn)能規(guī)劃 序號 產(chǎn)品 單位 數(shù)量 1 產(chǎn)品1 2 產(chǎn)品2 3 產(chǎn)品3 4 產(chǎn)品… 4.2 項目產(chǎn)品介紹 4.3 項目市場容量 4.4 營銷策略及支撐體系 4.4.1 企業(yè)營銷策略 4.4.2 項目產(chǎn)品策略 4.4.3 企業(yè)營銷支撐網(wǎng)絡(luò) 為了支撐企業(yè)產(chǎn)能增長計劃，XXX 公司將實施營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，該項目 將使公司營銷網(wǎng)絡(luò)步優(yōu)化，市場覆蓋更趨合理；營銷信息化水平顯提升， 企業(yè)對內(nèi)部和外部信息管理能力化，決策更趨科學，市場反應(yīng)能力更加敏捷。 公司能夠建立個線上和線下相結(jié)合的營銷管理和執(zhí)行體系，從而整體提升公 司的市場競爭力，解決新增產(chǎn)能市場到達的問題。 表4-2 XXX 公司未來營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建設(shè)想 序號 營銷網(wǎng)絡(luò) 所在城市 主要功能 備注 1 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點1 2 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點2 26 ----------------------- Page 30----------------------- 3 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點3 4 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點4 5 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點5 6 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點6 7 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點7 8 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點8 9 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點9 10 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點…… 五、不銹鋼標準砝碼項目技術(shù)工藝方案 5.1 項目技術(shù)工藝 5.2 項目設(shè)備選型 表5-1 項目設(shè)備選型 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單（萬元） 總（萬元） 備注 1 設(shè)備1 CT-8681N 臺 1 生產(chǎn)線 2 設(shè)備2 SJH-500 臺 1 生產(chǎn)線 3 設(shè)備3 CM602L 臺 6 生產(chǎn)線 4 設(shè)備4 臺 6 生產(chǎn)線 5 設(shè)備5 臺 6 生產(chǎn)線 6 設(shè)備6 臺 6 生產(chǎn)線 7 設(shè)備7 臺 6 生產(chǎn)線 8 設(shè)備8 臺 6 生產(chǎn)線 9 設(shè)備9 臺 6 生產(chǎn)線 10 設(shè)備10 臺 6 生產(chǎn)線 11 設(shè)備11 臺 6 輔助設(shè)備 12 設(shè)備12 臺 6 輔助設(shè)備 13 設(shè)備13 臺 6 輔助設(shè)備 14 設(shè)備14 臺 6 輔助設(shè)備 15 設(shè)備15 臺 6 輔助設(shè)備 27 ----------------------- Page 31----------------------- 5.3 項目無形資產(chǎn)投入 六、不銹鋼標準砝碼項目原材料及燃料動力供應(yīng)、利用 6.1 主要原料材料供應(yīng) 6.2 項目物料消耗 6.3 燃料及動力供應(yīng) 七、不銹鋼標準砝碼項目地址選擇與輔助工程 7.1 項目地址 7.2 項目場址總平面布臵與場內(nèi)外運 7.2.1 總平面布臵 7.2.2 場內(nèi)外運輸 7.3 輔助工程 7.3.1 給排水工程 7.3.2 供電工程 7.3.3 采暖與供熱工程 八、不銹鋼標準砝碼項目節(jié)能措施 8.1 能耗分析 8.1.1 建筑照明耗電量 8.1.2 生產(chǎn)辦公及其他設(shè)備耗電量 （1）用電負荷計算依據(jù) 28 ----------------------- Page 32----------------------- （2）無功補充量計算依據(jù) （3）用電負荷測算表 表8-1 設(shè)備用電負荷測算 序號 設(shè)備名 單位 數(shù)量 單臺功 用電容量 需要 tan 有功功 無功功 視在功
稱 率kW （kW） 系數(shù) φ 率kW 率kVAR 率kVA 1 設(shè)備1 臺 1 0.1 0.1 0.6 0.1 0.06 0.01 0.06 2 設(shè)備2 臺 1 0.1 0.1 0.6 0.1 0.06 0.01 0.06 3 設(shè)備3 臺 6 15 90 0.75 0.5 67.5 33.75 75.47 4 設(shè)備4 臺 5 設(shè)備5 臺 6 設(shè)備6 臺 7 設(shè)備7 臺 8 設(shè)備8 臺 9 設(shè)備9 臺 10 設(shè)備10 臺 11 設(shè)備11 臺 目按照兩班制，每班8小時，250個工作日核算設(shè)備年時基數(shù)。 表8-2 項目主要用電設(shè)備用電量 項目 設(shè)備用電容量 有功功率 無功功率 視在功率 備注 kW
同時系數(shù) 乘以同時系數(shù) kW 無功補償 補償70% 補償后負荷 kW
生產(chǎn)辦公及輔助
設(shè)備年時基數(shù) 理論用電量 kWh 理論電量合計 kWh 不可預見用電量 kWh 年耗電量 萬kWh 8.1.3 項目總用電量 經(jīng)估算，項目電能消耗情況如下： 表8-3 項目總用電量 生產(chǎn)辦公輔助 設(shè)備用電容量 kW 29 年耗電量 萬kWh 設(shè)備用電容量 kW
建筑照明
年耗電量 萬kWh 設(shè)備用電容量 kW
合計
年耗電量 萬kWh 8.1.4 項目能耗及能效指標 按照《綜合能耗計算通則GBT2589-2008》的規(guī)定，經(jīng)估算，項目能耗情況 如下： 表8-4 項目能耗 標準煤折算系數(shù)（當
用能種類 年用量 年耗標準煤（t/a）
量） 水 0.0857kgce/t 電 0.1229kce/kWh …… 合計 8.2 節(jié)能措施 8.2.1 設(shè)計依據(jù) 本項目節(jié)能措施依據(jù)《家發(fā)展改革委關(guān)于加固定資產(chǎn)建設(shè)投資項目節(jié) 能評估和審查工作的通知》精神行設(shè)計編制，參考規(guī)范如下： 1．《中華人民共和節(jié)約能源法》[主席令90 號]，1997年11月1 日施 行； 2．《務(wù)院關(guān)于加節(jié)能工作的決定》發(fā)[2006]28號； 3．《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》[中華人民共和建設(shè)部令143號]。 4．《綜合能耗計算通則》（GB/T2589-2008） 5．《評企業(yè)合理用電技術(shù)導則》（GB3485） 6．《評企業(yè)合理用熱技術(shù)導則》（GB3486） 30 ----------------------- Page 34----------------------- 7．《評企業(yè)合理用水技術(shù)導則》（GB7119） 8.2.2 節(jié)能措施 （1）空調(diào)節(jié)能 本項目按照中央空調(diào)機設(shè)計，主要采取以下節(jié)能措施： 1）減少空調(diào)的冷、熱負荷。主要措施：改善建筑物圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能與 光學性能；采用冷光光源，選擇合適的照度，采用鑰匙控制開關(guān)來控制室 內(nèi)主要用電器具。 2）規(guī)定合理的溫、濕度標準，采用多功能溫控器，對室內(nèi)的空氣溫行自 動調(diào)整。 3）根據(jù)《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級》（12021.3-2010）制 性家標準，選用的空調(diào)器必須達到家2級能效標準要求。選用風機總效率 （含風機、電機及傳動效率）于0.52。平時使用的機械通風系統(tǒng)的單位風量 耗功率（WS）均小于0.32。 （2）電氣節(jié)能 加供電系統(tǒng)的科學管理，設(shè)計合理的供配電系統(tǒng)及照明方式。 1）合理選擇電壓，減少變壓級次； 2）改善功率因數(shù)和電壓質(zhì)量； 3）降低高次諧波對電網(wǎng)的影響； 4）選擇節(jié)能型變壓器和精選變壓器的合理位臵選擇變配電室的合理位臵， 使變配電室盡量布臵在負荷中心，減少電纜長度及能源損失；變壓器選擇節(jié)能 型變壓器如新型的節(jié)能型變壓器。 5）電動機采用無功就地補償 31 ----------------------- Page 35-----------------------n 降低總電流，減少線路損耗和變壓器損耗；提高變壓器和輸電線路的利用 率；提高線路末端的電壓；與集中補償相比，損耗減少半以上。對于功率 三相繞線式異步電動機的節(jié)電，采用特殊的無功功率補償裝臵。 6）照明采用節(jié)能燈具 依據(jù)建筑照明的具體情況和各種電光源照度標準，本項目選擇采用T5 節(jié)能 燈，符合《家發(fā)展改革委、財政部關(guān)于下達2010 年度財政補貼照明產(chǎn)品 推廣任務(wù)量的通知》中對照明節(jié)能產(chǎn)品推廣的要求。根據(jù)兩種照明產(chǎn)品的 參數(shù)對比，在相同的照度下，T5 熒光燈單燈功率為31W，T8 熒光燈的單燈功率 為39W，兩者功率差20%。 （3）節(jié)能管理制度 本項目根據(jù)家和行業(yè)法規(guī)要求，行節(jié)能管理，具體措施如下： 1）建立和完善節(jié)能管理體制，設(shè)立能源管理崗位，明確崗位任務(wù)和職責。 組織能源管理人員、設(shè)備操作人員以及其它有關(guān)人員行節(jié)能培訓。為了規(guī)范 和協(xié)調(diào)各項能源管理活動，應(yīng)有系統(tǒng)地制定各種文件（管理文件、技術(shù)文件和 記錄），嚴格貫徹執(zhí)行。 2）加能源管理，建立和完善節(jié)能考核制度，建立和完善崗位責任制和能 源消耗定額管理制度，提高能源利用率。 3）建立臺帳，定期統(tǒng)計。建立能量平衡測試制度。 4）按照家有關(guān)規(guī)定，配備滿足管理需要的能源計量器具，制定和實施有 關(guān)文件，對計量器具的購臵、安裝、維護和定期檢定實行管理，其準確可 靠。 5）建立能耗用量狀況分析制度，及時發(fā)現(xiàn)耗能異常部位或工序，及時采取 32 ----------------------- Page 36----------------------- 措施加以解決。 6）應(yīng)根據(jù)設(shè)備特性，使耗能設(shè)備在*狀況運行。 7）要嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，不斷改操作方法，加日常維護和定期檢 修，使耗能設(shè)備正常運行。 8）項目運營后，嚴格落實各項節(jié)能措施和制度。 本項目符合家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策，符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，符合行業(yè)準入 條件，采用的設(shè)備為內(nèi)水平，采取的節(jié)能措施合理有效。 九、不銹鋼標準砝碼項目節(jié)水措施 9.1 水耗分析 9.2 節(jié)水措施 十、不銹鋼標準砝碼項目環(huán)境保護 10.1 主要污染物及產(chǎn)生量 10.1.1 廢水 10.1.2 廢氣 10.1.3 噪聲 10.1.4 固體廢物 表10-1 主要污染物產(chǎn)生情況 內(nèi)容類型 排放源 污染物名稱 處理前產(chǎn)生濃度及產(chǎn)生量（單位） 氣污染物 水污染物 固體廢物 噪聲 其他 33 ----------------------- Page 37----------------------- 10.2 環(huán)境保護措施 10.2.1 設(shè)計依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護法》的規(guī)定，本著“消除污染、保護環(huán)境、 綜合利用、化害為利”的方針，對經(jīng)營過程中排出污染物質(zhì)采取必要處理措施， 使其達到規(guī)定排放標準，以實現(xiàn)凈化環(huán)境的目的。本項目涉及的環(huán)境治理工程 與生產(chǎn)線設(shè)備安臵及配套實施建設(shè)同時設(shè)計、同時施工、同時建成投入使用。 項目環(huán)境保護工程設(shè)計依據(jù)如下： 1．《中華人民共和環(huán)境保護法》[主席令22 號]，1989年12月26 日 起施行； 2．《中華人民共和氣污染防治法》[主席令32 號]，2000 年9 月1 日起施行； 3．《中華人民共和固體廢物污染環(huán)境防治法》[主席令58 號]，1996 年4 月1 日施行，2005 年4 月1 日修訂施行； 4．《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》[務(wù)院令253 號]，1998年11月29 日施行； 5．《污水綜合排放標準》（GB 8978-1996）； 6．《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB 3095-1996）； 7．《聲環(huán)境質(zhì)量標準》（GB 3096-2008）； 8．《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB 3838-2002）； 9．《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》（GB/T28001）； 10．《電磁輻射防護規(guī)定》（GB 8702-88）； …… 34 ----------------------- Page 38----------------------- 10.2.2 環(huán)保措施治理措施 10.3 環(huán)境影響評 10.3.1 建設(shè)項目周圍環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評結(jié)論 10.3.2 建設(shè)期間的環(huán)境影響評結(jié)論 10.3.3 項目建成后環(huán)境影響評結(jié)論 10.3.4 環(huán)境影響評結(jié)論 十、不銹鋼標準砝碼項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 11.1 職業(yè)安全衛(wèi)生 11.1.1 設(shè)計依據(jù) （1）《中華人民共和勞動法》； （2）《中華人民共和安全生產(chǎn)法》； （3）《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生檢察規(guī)定》（勞動部3 號令）； （4）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》（GB 5083-1999）； （5）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（GBZ 1-2002）； （6）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計標準》（GBJ 87-85）； （7）《機械工業(yè)勞動安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》（JBJ 18-2000）。 （8）《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》（勞部發(fā)[1995]405號）； （9）《勞動防護用品配備標準（試行）》（經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號）。 35 ----------------------- Page 39----------------------- 11.1.2 主要危害因素與危害程度 11.1.3 安全措施方案 11.1.4 勞動安全 11.1.5 職業(yè)衛(wèi)生 11.2 消防措施 11.2.1 設(shè)計依據(jù) 本項目實施時即建立嚴格的防火管理制度，同時在廠房及辦公樓內(nèi)按照《建 筑滅火器具配臵設(shè)計規(guī)范》（GB 50140-2005）要求配備混合氣體滅火器材，辦 公區(qū)設(shè)臵醒目“禁火”標志，經(jīng)常對員工行防火安全教育。辦公區(qū)布局、通 道布臵均可消防暢通，確保工作安全。參考設(shè)計依據(jù)如下： 1．《中華人民共和消防法》[主席令6 號]，2009 年5 月1 日起修訂施 行； 2．《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB 50016-2006）； 3．《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝臵設(shè)計規(guī)范》（GB 50058-92）； 4．《建筑滅火器裝臵設(shè)計規(guī)范》（GB 50140-2005）。 11.2.2 消防措施 11.2.3 火災(zāi)報警系統(tǒng) 11.2.4 滅火系統(tǒng) 11.2.5 消防知識教育 要做好項目的消防工作，就要對事態(tài)行事前控制，對員工行加消防 知識的教育，防患于未然。 36 ----------------------- Page 40----------------------- 1．利用各種形式對員工行消防工作重要性的宣傳，增員工的消防意識。 2．組織員工學習相關(guān)的防火知識和自救手段，積極開展業(yè)務(wù)訓練。 3．組織重點部位人員行滅火演習，熟練掌握各種滅火設(shè)備、器材的使用， 熟悉本部位的水源和防火安全通道位臵。 4．對各部門防火負責人、專職消防隊員組織行專門的消防知識培訓。 5．利用廣播、宣傳欄，力宣傳《消防法》的有關(guān)內(nèi)容，使員工成為 的義務(wù)消防員。 6．堅持在行政例會上宣傳防火安全，適時開展防火安全教育。 37 ----------------------- Page 41----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) www.chinacir.com.cn 十二、不銹鋼標準砝碼項目勞動定員及人員招聘培訓 12.1 項目勞動定員 表12-1 項目勞動定員 序號 員工類型 人數(shù) 產(chǎn)線配屬
1
2
3
4 5 合計 12.2 人員招聘 12.3 人員培訓 十三、不銹鋼標準砝碼項目實施度安排 13.1 項目組織實施和各階段主要工作目標 13.2 項目實施度表 表13-1 項目詳細度計劃 1 1月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7月 8 月 9 月 10月 11月 12月
廠房房屋安裝
2
裝修設(shè)計
3 安裝裝修
4 設(shè)備談判簽約
5 設(shè)備采購
6 設(shè)備安裝調(diào)試
7 人員招聘
8 人員培訓
9 項目試生產(chǎn)
10 項目驗收
11 項目投產(chǎn) 十四、不銹鋼標準砝碼項目投資估算及融資方案 14.1 項目總投資估算 14.1.1 建設(shè)投資估算 14.1.2 流動資金估算 14.1.3 項目鋪底流動資金估算 14.1.4 項目總投資 表14-3 項目總投資估算 38 ----------------------- Page 42----------------------- 序號 項目名稱 合計 占比
1 建設(shè)投資
1.1 建設(shè)投資靜態(tài)部分
1.1.1 房產(chǎn)購臵費
1.1.2 設(shè)備購臵及安裝調(diào)試費
1.1.3 無形資產(chǎn)購臵費
1.1.4 安裝工程費
1.1.5 工程建設(shè)其他費用
1.1.6 基本預備費
1.2 建設(shè)投資動態(tài)部分
1.2.1 漲預備費
1.2.2 建設(shè)期利息
2 鋪底流動資金
3 項目總投資 14.2 資金籌措及投資計劃 表14-4 資金籌措與投資計劃 單位：萬元 建設(shè)期 生產(chǎn)經(jīng)營期
項目 合計
1 2 3 4 5
1 項目投入總資金
1.1 建設(shè)投資
1.2 流動資金
2 項目總投資
2.1 建設(shè)投資
2.1 鋪底流動資金
3 資金籌措
3.1 自籌項目總投資
3.2 自籌流動資金 注：項目投入總資金=建設(shè)投資+流動資金；項目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動資金，項目備案登記的總投資為建設(shè)投資
和鋪底流動資金的總額。 39 ----------------------- Page 43----------------------- 十五、不銹鋼標準砝碼項目財務(wù)評 15.1 計算依據(jù)及相關(guān)說明 15.1.1 項目測算參考依據(jù) 15.1.2 項目測算基本設(shè)定 15.2 總成本費用估算 15.2.1 直接成本 15.2.2 工資及福利費用 15.2.3 折舊及攤銷 15.2.4 修理費 15.2.5 財務(wù)費用 15.2.6 其他費用 15.2.7 總成本費用 15.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 15.3.1 銷售收入 15.3.2 銷售稅金及附加費用 15.4 損益及利潤及分配 15.5 盈利能力分析 15.5.1 投資利潤率與投資利稅率 投資利潤率，又稱投資報酬率，指項目達到正常生產(chǎn)能力后的年稅后利潤總額與項目總
投資的比率。
投資利稅率，其中“利”是指稅后利潤總額，“稅”是指全部銷售數(shù)量的稅金及附加。計
算公式為：投資利稅率=年利稅總額/總投資*100%。 40 ----------------------- Page 44----------------------- 15.5.2 財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期 15.5.3 項目現(xiàn)金流量表 15.6 盈虧平衡分析 15.7 敏感性分析 十六、不銹鋼標準砝碼項目經(jīng)濟及社會效益分析 16.1 經(jīng)濟效益 16.2 社會效益 十七、不銹鋼標準砝碼項目風險分析 17.1 項目風險提示 17.2 項目風險防控措施 十八、不銹鋼標準砝碼項目可行性研究綜合結(jié)論 18.1 項目綜合結(jié)論 18.2 項目建議 41 ----------------------- Page 45----------------------- 四章 立項辦事指導 1、是項目立項、備案過程中需要的文本。 2、般小項目備案只需要填備案表即可，不定要編制可行性研究報告。 3、是否需要編制可行性研究報告要看地方發(fā)改委要求。 4、需要做節(jié)能報告、環(huán)評報告的項目般要編制可行性研究報告。 5、立項備案辦事程序和準備材料可以到項目 建設(shè)
地直屬的zui低級發(fā)改委索取。
6、節(jié)能報告、環(huán)評報告可以與可行性研究報告同時報批，備案項目不需要 前臵審批。
7、是否需要做不銹鋼標準砝碼項目節(jié)能報告，要查閱《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審
查暫行辦法》。般3000 噸標煤、500 萬度電、1000 噸石油、100 萬立方米天然氣以下的項目
做節(jié)能報告表，以上的做節(jié)能報告。
8、是否需要做環(huán)評報告，要查閱《建設(shè)項目環(huán)境影響評分類管理名錄》。 9、不涉及固定資產(chǎn)建設(shè)的商業(yè)項目，般只需要編制節(jié)能專篇，也不需要做環(huán)評，
型商場、商等使用建筑面積較的公共服務(wù)類項目則需要。
10、購買報告前，定要和當?shù)匕l(fā)改委或華經(jīng)縱橫咨詢中心專家問清楚。 圖項目備案流程 42 ----------------------- Page 46----------------------- 五章報告編制流程 “”編制服務(wù)全程共需要5—20 天，前期溝通 與現(xiàn)場
2 天，報告編制2-10 天，報告修改1—10 天。 圖項目服務(wù)流程 六章 收費標準與付款方式 1、收費標準 （以上僅適用于普通生產(chǎn)型項目，特殊行業(yè)項目，具體格需根據(jù)項目適當調(diào)節(jié)） 43 ----------------------- Page 47----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) www.chinacir.com.cn 2、付款方式 項目按照項目簽約、初稿編制、反饋修改確定終稿，付款比例為6:3: 1，分別于簽約后3
日，初稿提交后3 日，終稿提交后3 日支付。資質(zhì)蓋章費需要次性支付，企業(yè)也可自行
解決。 七章 公司情況 1、公司簡介 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司隸屬于信集團，其前身是“北京華經(jīng)縱橫經(jīng)濟信息研究中
心”，是2003 年依托務(wù)院發(fā)展研究中心“中經(jīng)濟報告課題組”成立，以務(wù)院發(fā)展研究
中心、中競爭情報學會、中人民學商學院的專家教授為智囊的內(nèi)經(jīng)濟信息研究
機構(gòu)。
目前華經(jīng)縱橫業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋細分行業(yè)研究、市場專項調(diào)查、項目投融資咨詢等領(lǐng)域，
我們已經(jīng)發(fā)展成為家多層次、多維度的綜合性信息咨詢機構(gòu)。憑借密切的政府部門支持及
科研院所合作，華經(jīng)縱橫已經(jīng)構(gòu)建了括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、企業(yè)內(nèi)部人
脈、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了涵蓋內(nèi)外上百個行業(yè)的千
萬級的數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種的專業(yè)分析模型和研究方法。
作為內(nèi)市場研究機構(gòu)，我們的成果得到了政府決策機構(gòu)、企業(yè)界和投資界的高度
評，視為反映中產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向的性的成果之。務(wù)院發(fā)展研究中心中經(jīng)濟
報告課題組、中工程咨詢公司、北京學經(jīng)濟學院、中競爭情報學會、中城市規(guī)
劃設(shè)計研究院、中社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所、家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院等內(nèi)研
究機構(gòu)對公司的發(fā)展給予了力支持。 44 ----------------------- Page 48----------------------- 2、公司組織結(jié)構(gòu) 3、公司全行業(yè)咨詢資質(zhì) 我們具有家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)的全行業(yè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)范圍：編制項目建
議書、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報 告；投資、融資咨詢；行業(yè)、專項
和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制及咨詢。 涵蓋行業(yè)：公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、核電、
核工業(yè)、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫(yī)藥、建筑材料、機械、電子、輕工、紡織、
化 纖、鋼鐵、有色冶金、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、通信信息、廣播電影電視、水文地質(zhì)、工程測量、巖
土工程、水利工程、港口河海工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、市政公用工程、建筑、城市規(guī)劃、
綜合經(jīng)濟。 上海實潤實業(yè)有限公司 http://www.cp1sa.cn/ 
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